Es mag eine Vielzahl von Methoden in der Software Entwicklung geben, aber die allermeisten vernachlässigen sträflich die Grundlagen: Die Engineering Kultur einer Firma.

Wie arbeiten Entwickler zusammen, wie offen ist die Kommunikation, dürfen Entwickler jederzeit auf Produktion deployen. Ist es eher ok, mal einen Fehler zu machen anstatt in Angststarre zu verharren? Insbesondere in Start-ups passen die etablierten Prozesse (auch Scrum) nicht, bzw. bauen unnötigen Overhead auf. Dieses zeigt sich dann sehr schnell, wenn Features immer länger brauchen und man dann der Verlockung nachgibt mehr und mehr Entwickler einzustellen – was dann die Situation eher verschlimmert. Dieser Talk gibt einen Einblick in die Engineering Kultur von einigen aktuellen Start-ups wie z.B. SoundCloud und zeigt wie man ein Start-up skaliert, wie man ohne QA Rollen auskommen kann und was für Elemente von Scrum und Kanban in diesem Kontext Sinn machen.